Prévenir et traiter les vulnérabilités individuelles et organisationnelles
Thérapie Individuelle
Vous vivez une période de tension, d'indécision, de souffrance ou de fatigue au travail ? Vous ressentez le besoin de vous faire accompagner ?
J’aide les personnes - salariés, dirigeants, entrepreneurs - à traverser les moments difficiles.
Les séances permettent de sortir des blocages et de retrouver des appuis solides pour envisager la suite.
L’approche proposée - celle de l'école de Palo Alto - est concrète et centrée sur les situations réelles.
Elle vise des changements perceptibles dans la vie professionnelle.
Appui pour vos salariés
Vous dirigez une entreprise et vous voyez parfois certains salariés s’épuiser, se fermer, se tendre ou perdre pied ?
Vous souhaitez leur proposer un espace d’appui professionnel, sans alourdir votre organisation ni entrer dans leur vie personnelle ?
Je propose à l’entreprise de mettre à disposition de ses salariés un espace d’appui simple, professionnel, sécurisant, confidentiel, anonyme et extérieur.
Cet espace permet d’agir tôt face à certaines difficultés.
L’accompagnement reste bref, concret et orienté vers ce qui peut être modifié.
Séminaires en Entreprise
Vous voulez faire travailler vos équipes ou votre CODIR sur un ou plusieurs sujets ? Vous souhaitez organiser un événement de team building qui permet aux salariés de sortir du quotidien et de se projeter ?
Les séminaires que je propose sont conçus comme des temps utiles pour faire avancer vos projets et resserrer les liens entre les membres de vos équipes.
En tant que facilitateur, je vous aide à coconstruire les réponses aux questions qui se posent à votre organisation.
Ces séminaires ad hoc peuvent se dérouler sur une demi-journée ou une journée complète.
Autour de la Confiance
Aujourd'hui, comment préparez-vous votre entreprise aux défis qui surgissent ? Que faites-vous concrètement pour la rendre votre organisation plus robuste, c'est-à-dire moins vulnérable ?
Dans les organisations, la confiance demeure dans bien des cas un impensé stratégique.
Or, dans l'économie actuelle, la confiance peut s’avérer une ressource de premier ordre.
Elle conditionne la capacité d’une organisation à coopérer, à innover et à décider collectivement.
Mieux vivre le travail.
Mieux vivre ensemble.
Faire vivre l’entreprise.
Lionel Meneghin
J’interviens sur deux niveaux : les vulnérabilités des personnes et celles du fonctionnement collectif.
Comme psychopraticien, j’accompagne en distanciel des personnes - salariés, agents, managers, dirigeants, entrepreneurs - confrontés à des difficultés professionnelles qui altèrent leur capacité d’agir : souffrance, stress, épuisement, conflits, indécision, surcharge, perte de repères.
J’interviens également lors des périodes de transition où se posent plus largement des questions de sens, de choix, d’orientation et de fidélité à soi.
Mon modèle privilégié est l’approche systémique de Palo Alto. Cette approche est très ancrée dans le concret et permet à la personne accompagnée de retrouver rapidement des marges de manœuvre.
Comme consultant, formateur et facilitateur, je conçois et anime des séminaires et formations en entreprise avec des temps de travail collectif. J’accompagne ainsi les organisations dans un travail de consolidation de leur fonctionnement. Il s’agit, d’une part, de renforcer leur robustesse, c’est-à-dire leur capacité à absorber les chocs, à s’ajuster et à poursuivre leur action dans un environnement instable, et d'autre part, de développer la confiance organisationnelle, entendue comme une condition concrète de la coopération, de l’engagement, de la qualité du travail et de la qualité de vie au travail.
Mon intervention vise ainsi à identifier les fragilités, à clarifier les régulations, et à restaurer un cadre de travail plus fiable, plus cohérent et plus soutenable. L’entreprise gagne en cohésion, en confiance et en robustesse.